世界一流企業(yè)——看似很遠，實則很近；
世界一流企業(yè)——曾經很遠，現在很近；
世界一流企業(yè)——空想很遠，實干很近；
世界一流企業(yè)——與我很遠，其實很近。
改革開放四十余年，中國企業(yè)已占世界五百強四分之一，我有幸加入這五百分之一的陜煤集團。黨的十九大報告提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，楊照乾董事長在2020年工作會講話中也明確提出要把陜煤建設為世界一流企業(yè)。
世界一流企業(yè)到底是什么？作為企業(yè)的一員我又能做什么？
一、初心不改
提起世界五百強，人們首先想到的恐怕是其規(guī)模大、賺錢多。其實真正的世界一流企業(yè)都提出其明確的愿景或使命。比如著名的藍色巨人IBM，它的愿景是“無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步”；國人引以為傲的華為公司愿景是“豐富人們的溝通和生活”；我們陜煤集團的的愿景是“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”。
只有企業(yè)自身有了愿景和使命，并使其成為企業(yè)的文化，使其滲入到員工的信念中去，滲入到工作的方方面面中去，才會真正助推企業(yè)成長。
信念的力量是強大的，2020年初這場突如其來的新冠疫情讓我們看到了醫(yī)務工作者前赴后繼奔赴抗疫前線。他們不計報酬、甚至不惜犧牲生命，是戰(zhàn)勝疫情救死扶傷的使命感促使他們這么做。作為陜煤的一員，我們要初心不改牢記企業(yè)的愿景和使命，與其比起來“賺它一個億”確實只是小目標。
二、方向目標
有了初心，就要尋找實現初心具體的方向。大到一個國家一個集團企業(yè)，小到一個部門甚至個人，都應制定相應的目標及規(guī)劃，只有有了方向才能前進。
國家有兩個一百年的奮斗目標，有國民經濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要；陜煤集團的戰(zhàn)略方向要適應國家的需要；財務公司的戰(zhàn)略方向要適應集團的需要。而作為財務公司信息科技部門，我的工作要適應財務公司信息科技發(fā)展需要。
為此信息技術部一直在明確發(fā)展方向，特別是推動新一代信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設工作，爭取最大限度的滿足財務公司未來發(fā)展需要。
三、以人為本
楊董事長在講話中多次提到人才的重要性，特別是講到“在陜煤邁向世界一流、實現高質量發(fā)展的道路上，一定要抓住人才這一最為關鍵的資源，進一步牢固樹立‘唯才是舉、擇才善用’的理念，以‘天下英才皆為我所用’的胸懷和境界，面向社會延攬英才，依托市場化選人用人機制”。
美國之所以能夠成為世界第一強國，“天下英才皆為我所用”是其成功的關鍵之一。其中最為關鍵的措施有兩點：一是美國立法在政策上從世界各國引入人才，比如美國科學院院士外來人士占22%，美籍諾貝爾獎獲得者35%不是美國出生的，25%的留學生留在美國；二是美國為科技發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，溫室里的花朵只能作為觀賞，只有在自然環(huán)境中才能長出參天大樹。人才從來都不是培育出來的，而是在合適的土壤中自然生長出來的。比如在硅谷的大環(huán)境下，誕生了Apple、Google、Cisco等一大批世界知名科技公司。
目前集團已經啟動了“萬人計劃”，創(chuàng)辦陜煤思創(chuàng)學院，實施青年干部“百人工程”等一系列吸引人才的政策，國家層面也把科技創(chuàng)新提到了戰(zhàn)略高度，相信會有越來越多的人才留下來、引進來，為國家發(fā)展貢獻力量。
我們財務公司去年也推出了一系列改革措施，引入外包開發(fā)人員，加強自身人員建設。不管采取哪種方式，只要有利于財務公司發(fā)展的人才策略都是必要的。
四、持續(xù)創(chuàng)新
疫情襲來，大家會發(fā)現一個現象，普通人佩戴的和市場上能買到的口罩大多數都是3M的，3M正是一家以創(chuàng)新聞名于世的公司。3M全名Minnesota Mining and Manufacturing(明尼蘇達礦業(yè)與制造業(yè)公司) ,創(chuàng)建于1902年,是一家名副其實的百年老店。3M的名字聽起來與陜煤集團一樣是挖礦的，其實不然，這家公司幾乎沒挖過礦，那是什么支撐這家不務正業(yè)的企業(yè)走過百年，目前仍位列世界五百強行列呢？答案只有一個：創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。3M鼓勵員工利用15%的時間來進行研發(fā)，換句話說每周五天可以有一天不務正業(yè)，而正是因為持續(xù)創(chuàng)新才使3M百年長青。
楊董事長說“世界一流企業(yè)必須具備適應時代要求、引領時代進步和與時代同行的自我改革與革新的能力?！标兠贺斔咀鳛榉倾y行金融機構，要求業(yè)務系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，但是在開發(fā)方面還是要積極探索、創(chuàng)新。只要是探索就難免遇到挫折，甚至失敗。我們不應該害怕失敗，如果害怕那只能是裹足不前，喪失良好的發(fā)展機會。
五、工匠精神
企業(yè)有了愿景、目標，最后就要落在具體的工作執(zhí)行中。這時就需要在工作中追求精益求精的態(tài)度與品質，也就是工匠精神。德國制造、日本精工譽滿天下正是源于他們的工匠追求完美和極致，專業(yè)敬業(yè)不投機取巧。
當今社會心浮氣躁，追求投資少、周期短、見效快，或者說所謂的物美價廉，但真的有物美價廉嗎？我本人不這么認為。作為一個理工男，我只相信踏踏實實的工作，就像計算機只認識0和1，0就是0，1就是1。只有認真的做好本職工作才能達到既定目標，除此別無他法。
總體來說，要達到世界一流企業(yè)的目標，需要我們大家共同努力。從思想到行動，從戰(zhàn)略到落實，我們都應該貢獻自己的一分力量。相信憑借大家共同努力，春天終將到來，疫情終將過去，陜煤集團也終將邁進世界一流企業(yè)行列。(趙亮)
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