3月26日，陜煤集團黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王海帆帶領(lǐng)集團公司第一考核組，對財務(wù)公司2023年度目標(biāo)責(zé)任完成情況開展現(xiàn)場考核。集團黨委委員、總會計師、財務(wù)公司董事長楊璇作法定代表人述職報告，財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和職工代表參加考核會議。會議由集團總經(jīng)理助理李厚志主持。
王海帆在考核動員講話中對財務(wù)公司2023年取得的成績給予充分肯定，他指出，財務(wù)公司為集團發(fā)展注入強大動力，保障了集團資金運行的安全和穩(wěn)定。通過開展目標(biāo)責(zé)任考核，要總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、理清思路，牢牢把握工作主動權(quán)，運用發(fā)展過程中的實踐經(jīng)驗和規(guī)律，推動工作再上新臺階。對于扎實推動2024年各項工作，他要求，一是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以強烈的責(zé)任感和緊迫感帶頭抓落實，形成工作清單，建立跟進督辦機制，確保責(zé)任落實、任務(wù)完成；二是要全力以赴穩(wěn)增長，充分發(fā)揮財務(wù)公司司庫和流動性管理平臺功能，以資金為紐帶，以服務(wù)為手段，建立健全風(fēng)險管理體系，根據(jù)集團戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營情況，實現(xiàn)集團金融資源高效利用和資金安全運行；三是務(wù)必要重點抓好八個專項工作，積極落實集團關(guān)于項目投資合規(guī)、成本管控、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性支出壓縮、清欠和決算、有序退出金融產(chǎn)品投資、盤活閑置資產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)作等工作要求，推動“四種經(jīng)營理念”落地生根；四是改革要在形神兼?zhèn)渖献鑫恼?，把改革任?wù)細化到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，形成分工明確，職責(zé)清晰的推進落實總機制；五是高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，要有強烈的風(fēng)險意識，牢牢守住資金安全底線。
楊璇在會上作企業(yè)2023年度法定代表人述職報告時，對財務(wù)公司2023年及2021-2023年目標(biāo)責(zé)任完成情況、存在的主要問題、2024年工作目標(biāo)和主要工作安排進行匯報。近三年來，財務(wù)公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，把服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)集團發(fā)展作為工作安排的首要任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長、服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升、降本增效持續(xù)深耕、融融協(xié)同持續(xù)深化、資本市場持續(xù)發(fā)力、信息建設(shè)持續(xù)推進、公司治理持續(xù)完善、風(fēng)險合規(guī)持續(xù)強化、黨建引領(lǐng)持續(xù)加強。2024年，財務(wù)公司將全面落實集團工作會精神和國企改革深化提升行動要求，圍繞集團“八個聚焦”“五個新突破”要求，不斷提升經(jīng)營管理能力，有效防范各類風(fēng)險，完成深化改革、管理效能提升等各項重點工作任務(wù)。
會上，集團公司考核組組織與會人員對財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、選人用人工作進行民主測評，對后備干部進行民主推薦。會后，考核組現(xiàn)場檢查財務(wù)公司黨建、經(jīng)營管理、資金管理等工作資料。
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