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專題專欄
“世界一流企業(yè)與我的工作”主題征文
以踐行“客戶至上、服務為本”為起點, 助力陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)
發(fā)布時間:2020-05-15     作者:白瀟     文章來源:   分享到:

“客戶至上,服務為本”這條經典的商業(yè)經營理念,可以說是家喻戶曉,耳熟能詳。樹立以消費者為中心的觀念,把為客戶服務擺在第一位,想客戶之所想,急客戶之所急,滿足客戶之所需,這就是“客戶至上,服務為本”的內涵。

美國內戰(zhàn)期間,誕生了一家名叫馬歇爾的百貨公司,經過百年發(fā)展,如今遍布全美有700多家門店,包括第五大道和香榭麗舍大街,可以說是百貨商場行業(yè)一艘名副其實的跨國航母,其創(chuàng)始人馬歇爾·菲爾德不僅成為了歷史上的巨富,也為后人留下了一句經典的商業(yè)名言“customer first,顧客就是上帝”,這正是對“客戶至上,服務為本”的經典描述。

事實上,“世界一流企業(yè)”無一例外的堅守著客戶至上的亙古準則,在滿足客戶需求上努力做到極致,是否做到“極致” 是能否入世界一流的分水嶺。是看眼下,當我們熱情追捧“阿米巴經營模式”,不禁稱贊京瓷公司的世界一流經營之道時,恰恰忽略了稻盛和夫這個純粹的客戶至上主義者,在京瓷成立之初,就為公司立下了“取悅客戶是從商之本,做不到這一點,就不可能持續(xù)獲取利潤?!钡慕洜I不二法門。還記得《稻盛和夫傳》中寫道:京瓷公司為了能接下IBM的商業(yè)訂單,獲得世界一流企業(yè)的認可,稻盛和夫和他的京瓷同事,懷揣無論如何也要滿足客戶期望的使命感和壯大企業(yè)的愿望,勇敢地向與世界一流企業(yè)接軌發(fā)起了挑戰(zhàn),也正是在無條件的滿足客戶嚴苛需求的過程中,京瓷公司成功了,不僅大大地提高了京瓷的銷售額,而且使得京瓷的技術實力、生產能力、品質管理能力得到了飛躍性的進步,為京瓷走向世界一流奠定了堅實的基礎。無獨有偶,任正非也為華為樹立了客戶至上理念,即:“為客戶服務是華為存在的唯一理由;質量好、服務好、 運作成本低, 優(yōu)先滿足客戶需求?!?/p>

上述案例可謂窮舉不盡,無不說明了“客戶至上、服務為本”的原則,是推動企業(yè)運營質量水平跨越式提升的內生動力,更是實現收入、利潤、技術、企業(yè)文化、社會認可等多方面持續(xù)發(fā)展的本源之道。

在年初集團公司工作會上,楊照乾董事長提出了創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標,明確的定義了世界一流企業(yè)一定是股東、客戶、社會價值的卓越創(chuàng)造者,并將陜煤集團的未來規(guī)劃為成為具有世界影響力的清潔能源供應商、新材料和高端制造服務商?;仡櫦瘓F的發(fā)展,從粗礦的單一煤炭產品的生產與供應,到現在全方位、多層次了解客戶,以切實需求為導向,為各類客戶提供不同特點的個性化新能源、新材料、高端制造品解決方案,陜煤集團始終秉承著“客戶至上、服務為本”的經營理念,不斷壯大,不斷蛻變,向著世界一流振臂高飛。

作為一名集團財務公司的員工,十三萬陜煤職工的一員,爭創(chuàng)世界一流企業(yè)是我們每一位的職業(yè)追求和價值體現,面對這樣的宏偉奮斗目標,我們應該從何做起呢?經過思考,我認為:我們應以踐行“客戶至上、服務為本”為起點,助力陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。2018年財務公司便開展了全員客戶服務工作,各崗位員工一齊上陣,全員成為客戶經理,客戶服務與本職工作同步進行、相輔相成,經過兩年時間,公司服務質量持續(xù)進步,成員單位滿意程度不斷提升。財務公司服務水平的全面提升,將有助于優(yōu)化成員單位的財務成本,促進生產活動,而成員單位的經營情況與產品質量的不斷提升,正是我們走向世界一流企業(yè)的必經之路。因此,全員客戶服務工作是我們踐行“客戶至上、服務為本”, 助力陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的有力抓手。對于繼續(xù)深化全員客服工作,我也有一些不成熟的想法,希望與大家分享,共同做好這項工作:

一是優(yōu)質的金融產品是我們踐行“客戶至上、服務為本”的落腳點。全員客服工作的核心思想就是堅持“客戶至上、服務為本”的原則,而堅持客戶至上,并不是簡單的態(tài)度熱情,是要以換位思考的模式去了解客戶的真實需求,真正能滿足客戶的,能使客戶愉悅的只有優(yōu)質的產品或是可快速處理客戶問題的解決方案,因此,未來我們客服工作的落腳點必須在打造具有陜煤集團成員單位行業(yè)特色的優(yōu)質金融產品,多角度的去解決成員單位的不同問題,成為成員單位最貼心的財務助手。

二是要將客戶提出的需求,轉化成公司發(fā)展的內生動力。無數案例告訴我們,有多高水平的客戶,就能激發(fā)出多高水平的供應商。優(yōu)質的客戶對我們來說就是一筆寶貴的財富,嚴苛的要求,繁多的需求,甚至是天方夜譚的設想,都是動我們不斷發(fā)展的內生動力,特別是那些暫時無法解決的需求,我們一定要多問幾次為什么?更不能束之高閣,最終成為歷史懸案。

三是“客戶至上、服務為本”的全員客服工作應是具有可持續(xù)發(fā)展力的長久之舉。正如前文所述,客戶至上原則是商業(yè)經營發(fā)展的根本之道,是貫穿企業(yè)文化的核心要務,因此,“客戶至上、服務為本”絕不是掛在墻上的標語,全員客服工作更不上突擊提升公司形象的臨時之舉,我們的全員客服工作必將融會貫通于日常的每一項工作之中,必須將成為財務公司全員共同認知的職業(yè)價值標準。

最后,創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標,對于工作在基層的我來說,可謂是一座直插云霄的大山,登上山頂絕非易事,更無捷徑可圖,唯有以“客戶至上、服務為本”的全員客服工作為臺階,抱以愚公移山的決心,走穩(wěn)每一步,才能登上頂峰,實現助力陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標。(白瀟)


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