陜煤財(cái)務(wù)公司不斷完善業(yè)務(wù)流程，持續(xù)強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，截至9月9日實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)事故運(yùn)營500天。
今年以來，陜煤財(cái)務(wù)公司積極落實(shí)監(jiān)管要求，以創(chuàng)一流財(cái)務(wù)公司為工作目 標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“綜合化、市場化、專業(yè)化、信息化”，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)快速增長，經(jīng)營工作保持平穩(wěn)運(yùn)行。截止8月末，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3.39億元，利潤2.78億元，較去年同期增長60%；累計(jì)結(jié)算29.07萬筆，結(jié)算金額6863.54億元，較去年同期結(jié)算量增長26%，結(jié)算金額增長16.49%。在經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)務(wù)量較快增長的形勢下，實(shí)現(xiàn)了無差錯(cuò)事故平穩(wěn)運(yùn)營。
扎緊風(fēng)險(xiǎn)防范制度網(wǎng)格。公司及時(shí)修訂公司制度，形成各類制度共計(jì)172項(xiàng)，其中涉及風(fēng)險(xiǎn)類16項(xiàng)，不斷完善對業(yè)務(wù)實(shí)操的實(shí)時(shí)監(jiān)督。通過組織各類案例和制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行的自覺性，使員工牢固樹立合規(guī)理念。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追查機(jī)制。進(jìn)一步明確每個(gè)員工在業(yè)務(wù)操作工作中的職責(zé)和要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn)事件機(jī)制。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，對出現(xiàn)差錯(cuò)或因?yàn)楣ぷ黢R虎、責(zé)任心不強(qiáng)造成業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件差錯(cuò)的員工給予重罰，要求全體員工切實(shí)履職盡責(zé)。
持續(xù)深化合規(guī)建設(shè)活動(dòng)。積極貫徹落實(shí)近期各項(xiàng)監(jiān)管政策，堅(jiān)持“整改－評估－整改”的工作原則，建立“強(qiáng)合規(guī)，治亂象”的工作機(jī)制，加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)線條的合規(guī)性檢查。緊緊圍繞“合規(guī)建設(shè)深化年”活動(dòng)的主旨，持續(xù)提升公司合規(guī)管理與合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)意識。
時(shí)刻警惕和防范市場風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司嚴(yán)格防范市場風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投前分析和投后管控，做好市場風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對措施。做實(shí)投資業(yè)務(wù)周臺賬管理，合理測算投資規(guī)模，嚴(yán)防外部市場風(fēng)險(xiǎn)向財(cái)務(wù)公司蔓延。通過客戶資信調(diào)查、信用限額確定、資金監(jiān)控等環(huán)節(jié)實(shí)行有效監(jiān)督。
完善業(yè)務(wù)制度、規(guī)范業(yè)務(wù)操作。公司營業(yè)部作為窗口部門，堅(jiān)持以人為本，營造良好的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。完善和固化各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范，明確業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守公司風(fēng)險(xiǎn)管控的各項(xiàng)要求，提升業(yè)務(wù)規(guī)范的指導(dǎo)性和可操作性，全面遏制操作風(fēng)險(xiǎn)事件。突出各崗位人員的工作職責(zé)，規(guī)范崗位人員操作行為，提高工作效能，主動(dòng)尋找業(yè)務(wù)操作中的突出問題，去冗存精、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，優(yōu)化繁瑣的操作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，彌補(bǔ)突出短板問題。（張延浩 劉希揚(yáng)）
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